Essays über AI, Wissensarbeit und die Transformation von Organisationen.

Lange Texte darüber, wie AI die Art verändert, wie wir denken, arbeiten und Entscheidungen treffen.

Der neue Lock-in sitzt im Gedächtnis

APIs lassen sich wechseln. Gewohnheiten, Freigaben und gelernter Kontext viel schwerer. Warum der nächste große AI-Lock-in tiefer sitzen könnte als klassischer Software-Lock-in.

Die teuerste Verwechslung: Aufgaben und Stellen

55% der Unternehmen bereuen ihre AI-Entlassungen. Die Aufgabenanalyse war korrekt. Die Job-Entscheidung war es nicht. Was das ueber den Unterschied zwischen Aufgaben und Stellen verraet.

Die Vokabellücke

1,59x bessere Qualität. Null Modelländerung. Nur Vokabular.

Executive Briefing: Der unsichtbare Input

Was zwischen eurem AI-Business-Case und einem Edelgas am Persischen Golf steht. In keinem AI-Business-Case, den ich in den letzten sechs Monaten gesehen habe, steht das Wort Helium.

Der Hochzeitsplaner und der Künstler

Warum AI alle auf 6/10 bringt, und warum genau das das Problem ist. Wenn alle gleich passabel werden, gewinnt der, der besser ist als passabel.

Warum AI-Tools scheitern – und wo der Hebel liegt

Der Engpass ist nicht die Software. Es ist das Wissen, das nur in Köpfen existiert. Warum institutioneller Kontext der eigentliche Hebel ist – und warum die meisten Unternehmen auf Stufe 0 stehen, obwohl sie glauben, auf Stufe 2 zu sein.

Die unsichtbare Ökonomie

Was passiert, wenn deine Produkte für Agenten nicht existieren? Sechs Unternehmen bauen in einer Woche Infrastruktur für Agent Commerce — aber die Branchen, die am meisten zu verlieren haben, widersetzen sich am längsten.

Die schnelle Spirale frisst ihre Kinder

Warum AI-beschleunigte Iteration ohne echte Feedback-Loops nur schneller mehr Müll produziert — und was Drohnenoperateure der NATO über moderne Wissensarbeit beibringen.

Wer spezifiziert hier eigentlich?

Warum der Engpass der Wissensarbeit nicht Produktion ist, sondern die Fähigkeit zu sagen, was man will. Über Taste, Specification und Evaluation — die drei Kompetenzen, die plötzlich knapp werden.

Artefaktproduktion just got cheap

Was passiert mit uns, wenn die Produktion von Wissensarbeit-Artefakten im Preis gegen null geht? Über Taste, Brand und Datenmodelle als die drei Dinge, die bleiben.